DE-Group

Инженерные изыскания

Но намерения — это одно, а последствия — совсем другое. Я утверждаю, что, когда одна группа правит другой, разделяя с ней общее пространство, поведение правящей группы принимает ту самую форму, которую я только что описал: успокоение притесняемых в убеждении, что у всех групп имеются общие интересы и общая идентичность. Инженерные изыскания на деле и наличие среди угнетателей нескольких хороших людей может стать фактором, содействующим сохранению притеснения, ибо оно повышает уровень сотрудничества с контролируемыми группами вплоть до того, что их вера в общую идентичность получает подтверждение. Стоит напомнить, что отец-основатель современной Индии, Ганди, долгое время был уверен в том, что индийцы и англичане — равноправные партнеры на субконтиненте, и не разделял призывов ранних радикалов к независимости страны. Корона совершила много действий и произошло много событий, прежде чем он изменил свое мнение.

Может возникнуть вопрос об общей применимости данных результатов, поскольку все эти выводы основаны на примере «Дилеммы заключенного» и на определенном типе выигрышей. Конечно, это могло бы стать основанием для беспокойства, если бы я намеревался представить здесь общезначимые результаты, которые всегда оставались бы действительными. Но на самом деле целью этой главы является показать то, как общество может проявлять определенное поведение, которое считается невозможным в рамках наших книжных моделей экономики и общества. Я всего лишь показал, как некоторые группы могут использовать свои врожденные качества (внутригруппового) альтруизма и доверия для того, чтобы контролировать или даже эксплуатировать другие группы. Я не утверждаю, что так происходит всегда; скорее, это может произойти при определенных благоприятных условиях. Следовательно, в этом контексте использование игры, которая считается хорошей моделью для некоторых общественных ситуаций, в качестве иллюстрации для моего аргумента вполне допустимо. Определение области применения этого обобщения стало бы интересной задачей на будущее.